INTERMED représenté au CA du réseau COORACE National !
INTERMED au Conseil d’Administration National de COORACE : un engagement renforcé au service de l’ESS
Les 17 et 18 février 2026, notre Directrice et notre Directeur Adjoint ont participé au Conseil d’Administration National du réseau COORACE, réunissant les représentants des territoires engagés pour une économie plus solidaire, plus inclusive et plus robuste.
À travers cette participation, INTERMED réaffirme son implication active dans les dynamiques nationales de l’Économie Sociale et Solidaire et son attachement aux valeurs de coopération, de lutte contre les discriminations et de réengagement citoyen par l’emploi.
COORACE : un réseau engagé pour une économie inclusive et territoriale
Créé il y a près de 40 ans, COORACE fédère aujourd’hui plusieurs centaines d’entreprises de l’ESS partout en France. Son ambition est claire : développer des réponses économiques innovantes au service de l’emploi durable et de la cohésion sociale.
Le réseau accompagne notamment des Structures d’Insertion par l’Activité Économique (SIAE), en défendant :
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Une économie ancrée dans les territoires ;
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La coopération plutôt que la concurrence ;
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La lutte active contre toutes formes de discrimination ;
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Un entrepreneuriat social exigeant et économiquement viable.
COORACE porte une vision d’entreprises sociales robustes, capables de conjuguer performance économique, impact social et gouvernance démocratique.
Un engagement national et régional renouvelé
Cette participation au Conseil d’Administration s’inscrit dans la continuité de l’engagement fort de notre gouvernance au sein du réseau.
À l’été 2025, Mathilde Huot-Marchand (Directrice) a été nommée Présidente de la délégation régionale Bourgogne–Franche-Comté de COORACE, renforçant ainsi la représentation de notre territoire dans les orientations stratégiques régionales. Par ailleurs, Mathieu Nicoud (Directeur Adjoint) poursuit son engagement au sein du Bureau du réseau national, fonction qu’il occupe depuis l’année dernière. Nous avions d’ailleurs partagé cette dynamique dans cette publication sur LinkedIn.
Ces responsabilités traduisent la volonté d’INTERMED de contribuer activement aux transformations du secteur de l’insertion et de l’ESS, au-delà de son action locale sur le territoire du Grand Besançon Métropole.
Cap sur le Congrès COORACE 2026
L’un des temps structurants abordés concerne l’organisation du Congrès COORACE 2026, qui marquera les 40 ans du réseau.
Ce congrès s’annonce comme un moment politique et stratégique majeur pour :
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Réaffirmer la place centrale de l’ESS dans le développement économique national
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Mettre en lumière les innovations sociales portées par les adhérents
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Consolider une vision commune pour les dix prochaines années
Dans un contexte socio-économique particulièrement tendu, cet anniversaire constituera un signal fort : celui d’un réseau résilient, capable de se projeter et de proposer des solutions concrètes aux défis contemporains.
Où ? Quand ?
📍 Les 26 et 27 novembre 2026
📍 À l’hippodrome de Lyon
Un plaidoyer national pour défendre l’ESS
Autre point central des échanges : l’avancement du projet de plaidoyer national en faveur du secteur de l’ESS.
Face aux incertitudes budgétaires, aux tensions sur les politiques publiques de l’emploi et aux fragilisations structurelles de nombreux acteurs sociaux, le réseau COORACE travaille à structurer une parole collective forte.
Parmi les objectifs :
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Défendre les moyens dédiés à l’insertion par l’activité économique ;
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Valoriser l’impact économique réel des entreprises sociales ;
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Faire reconnaître l’ESS comme un pilier stratégique du développement territorial ;
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Promouvoir un modèle d’entreprise conciliant utilité sociale et performance durable.
Ce plaidoyer s’inscrit dans une démarche proactive : il ne s’agit pas uniquement de défendre l’existant, mais de porter une vision ambitieuse d’une économie plus équitable et inclusive.
Un « Tour de France » des adhérents pour construire la stratégie nationale
Dans le cadre de ce plaidoyer, le réseau organisera un Tour de France des régions auprès de ses adhérents.
Cette démarche participative vise à :
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Recenser les attentes des structures de terrain ;
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Identifier les priorités stratégiques émergentes ;
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Nourrir les orientations nationales à partir des réalités locales.
Cette méthode illustre pleinement l’ADN coopératif de COORACE : une gouvernance ascendante, construite avec les territoires et non à leur place.
Pour INTERMED, cette dynamique fait écho à notre propre engagement : écouter, accompagner, co-construire des parcours d’insertion qui redonnent pouvoir d’agir aux personnes et renforcent le tissu économique local.
INTERMED : agir localement, contribuer nationalement
Notre participation à ce Conseil d’Administration national témoigne d’une conviction forte :
👉 Les enjeux de l’insertion, de la lutte contre les discriminations et du réengagement citoyen se construisent à la fois au plus près des personnes et au sein des instances nationales qui structurent le secteur.
En contribuant activement aux orientations du réseau COORACE, INTERMED affirme son rôle d’acteur engagé d’un entrepreneuriat social robuste, ancré dans son territoire et résolument tourné vers l’avenir.
Plus que jamais, nous continuerons à défendre une économie de coopération, capable de transformer durablement les parcours et les territoires.
Edito newsletter T1 2026
Dans un contexte social, économique et politique incertain, qui met à rude épreuve le monde associatif, Intermed, son Conseil d’administration et son équipe réaffirment avec force leur engagement en faveur de l’économie sociale et solidaire.
Créer, développer et faire vivre une structure de l’ESS est un choix assumé : celui de concilier performance économique et utilité sociale, de faire de l’activité économique un levier d’innovation sociale, et de placer le lien humain et la confiance au cœur de l’action.
En 2025, Intermed a renforcé son implication au sein de réseaux structurants de l’ESS, tels que Coorace (Bourgogne–Franche-Comté et national), le Pôle Ressources IAE et le Mouvement associatif. Ces engagements s’accompagnent de partenariats étroits avec de nombreuses structures de l’ESS et de l’insertion par l’activité économique.
L’année 2026 s’ouvre ainsi sous le signe de la coopération, du partage et de la construction d’écosystèmes territoriaux solides. Fidèle à ses valeurs, Intermed continuera à mettre une gouvernance partagée et ses résultats économiques au service de l’innovation sociale et du développement de son territoire.
Partenariat client : Le foyer des oiseaux
Témoignage client : le FJT des Oiseaux
Directeur du Foyer Jeunes Travailleurs Les Oiseaux à Besançon, Emmanuel Vantard collabore avec Intermed depuis de nombreuses années.
Il revient sur cette relation de confiance.
"J’ai découvert Intermed il y a une dizaine d’années, dans le cadre d’un remplacement pour le nettoyage de nos locaux. Notre choix s’est naturellement porté sur Intermed, car nous sommes nous-mêmes très attachés aux valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire. Il nous semblait cohérent de faire appel à une association partageant ces engagements, plutôt qu’à une agence d’intérim classique.
En 2025, les échanges avec M. Bourgeois et M. Nicoud m’ont permis de découvrir de nouveaux secteurs d’intervention, au-delà du nettoyage.
Cette évolution nous a conduits à solliciter Intermed pour des remplacements dans l’administratif et la veille de nuit.
Aujourd’hui, nous sommes pleinement satisfaits des services proposés. Nous apprécions la qualité des échanges avec l’équipe, mais aussi l’attention portée à ne pas mettre en difficulté ni les salariés, ni les clients, grâce à une sélection rigoureuse des profils en mission. "
— Emmanuel Vantard, Directeur du Foyer des Oiseaux
En 2025, le FJT Les Oiseaux a ainsi fait appel à Intermed à trois reprises pour des remplacements en nettoyage, secrétariat et veille de nuit.
1 150 heures ont été réalisées.
Un grand merci à M. Vantard pour ce témoignage de confiance !
Petits dej partenaires
Petits dej' partenaires
Afin de bien connaitre les activités des acteurs publics ou associatifs du bassin d’emploi de Besançon et dans le cadre d’une veille sociale, il est important de se rencontrer.
Ces moments de rencontre sont l’occasion de présenter les enjeux et difficultés des salariés accompagnés à Intermed et disposer de contacts privilégiés dans nos activités au quotidien.
En 2025, autour de questions d’accès à l’emploi, d’orientation de publics, d’hébergement et de droits sociaux, les 4 accompagnants ont accueilli REFC, Le Foyer ADOMA, SOLERYS, ELIAD et France Bénévolat en janvier pour partager des moments d’échanges et de convivialité.
Vous êtes l’un de nos partenaire ou souhaitez l’être ? n’hésitez pas à nous solliciter !
Coopération et mutualisation
Coopération et mutualisation
Sinéo-Avili 25 est une entreprise d’Insertion qui propose une activité professionnelle à temps plein de préparation esthétique et écologique de véhicules (services pour les particuliers et les professionnels).
Présent à Besançon depuis 2016, le réseau Sinéo se développe sur le territoire national depuis 2004. En Bourgogne Franche-Comté, ils salarient environ 70 personnes dont 20 sur le secteur bisontin.
Ils ont sollicité Intermed pour bénéficier de notre expertise en matière d’accompagnement et de connaissance du territoire.
Plutôt que de recruter un accompagnant socio-professionnel à temps partiel, Sinéo confie à Intermed, via une convention, l’accompagnement de ses salariés en parcours pour l’agence de Besançon.
Depuis mars 2025, Myriam SEURRE, est mise à disposition 2 jours par semaine pour travailler à la résolution de freins à l’emploi et à la mise en œuvre de projets professionnels.
Intermed réalise déjà ce même accompagnement au sein du Comité de quartier Rosemont St Ferjeux et d’Insertech à Saint Vit.
Témoignage Client 003
Témoignage Client - Secours Catholique
FJT La Cassotte
« Forte de 70 bénévoles, l’équipe bisontine du Secours Catholique agit jour après jour en faveur des publics les plus démunis. Comme partout en France, le Secours Catholique lutte ainsi contre toutes les formes d’inégalité et d’exclusion.
C’est donc tout naturellement que nous nous sommes adressés à Intermed pour nos travaux d’entretien, se reconnaissant dans les mêmes valeurs portées par chacune des deux organisations.
Nous y avons découvert des femmes et des hommes engagés portant haut et fort les valeurs de l’économie sociale et solidaire.
Nous partageons la même vision de société avec un modèle sociétal inclusif, solidaire et collectif où la valeur humaine est la primauté.
Notre ambition au Secours Catholique est la rencontre fraternelle et nous avons la chance d’avoir fait de belles rencontres avec chacune des personnes qui travaillent ou qui ont travaillé pour nous. »
M. DETRIE Gilles
Coordinateur de l’équipe de bénévoles
Secours Catholique Besançon
Témoignage Client 002
Témoignage Client - MAS Georges Pernot
FJT La Cassotte
« Réactivité et professionnalisme sont les adjectifs qui qualifient le mieux cette agence de l’économie sociale et solidaire.
Un partenaire incontournable de notre quotidien depuis des années »
M. VARIN Matthieu
Directeur
Maison d’Accueil Spécialisée Georges Pernot
Témoignage Client
Témoignage Client - Foyer de la Cassotte
FJT La Cassotte
« J’ai décidé de solliciter l’association INTERMED suite à l’arrêt maladie de deux salariés (une agente d’entretien et une agente de restauration). Il me fallait des salariés rapidement et je n’avais pas le temps de me consacrer à un recrutement.
L’association INTERMED a été très réactive et ma proposé deux candidats qui nous ont donné entière satisfaction à tel point qu’après quelques semaines je leur ai proposé à tous les deux un contrat de travail en direct pour les intégrer dans notre association.
Il m’a suffit d’un appel téléphonique et d’une rencontre avec un des responsables de l’association sur notre site pour que notre coopération démarre.
Nous avons veillé à bien accueillir les salariés d’INTERMED en prenant le temps d’expliquer notre fonctionnement, l’utilisation du matériel, à les intégrer dans notre effectif,…
Aujourd’hui nous sommes très satisfaits de cette prestation qui nous a permis de maintenir la qualité de notre service dans une période de tension de personnels, tout en renforçant le parcours d’insertion de personnes éloignées de l’emploi.
C’est une vraie satisfaction ».
M. NORMAND Sébastien
Directeur
Foyer de Jeunes Travailleurs La Cassotte
Les Orientations Stratégiques 2022 – 2026
Les Orientations Stratégiques 2022 – 2026
de notre Fédération COORACE
Lors du dernier congrès fin 2021, 12 objectifs ambitieux pour une société plus inclusive et responsable ont été validés.
Ceux-ci sont centrés sur 3 enjeux essentiels :
RENFORCER le pouvoir d’agir des personnes et des collectifs
AGIR pour développer des territoires solidaires
AGIR pour promouvoir une société plus inclusive
