RETOUR SUR NOTRE PARTICIPATION AU SALON DOUBS POUR L’EMPLOI 2026 À BESANÇON
RETOUR SUR NOTRE PARTICIPATION AU SALON DOUBS POUR L’EMPLOI 2026 À BESANÇON
Le 11 mars 2026, INTERMED et son équipe ont participé au salon Doubs pour l’emploi, un rendez-vous important pour les acteurs de l’emploi et de l’insertion professionnelle sur le territoire du Grand Besançon.
Cette journée a permis de rencontrer de nombreux visiteurs et d’échanger autour des enjeux de l’accès à l’emploi, du recrutement et de l’accompagnement des publics en parcours d’insertion.
Un événement dédié à l’emploi et aux rencontres professionnelles
Le salon Doubs pour l’emploi réunit chaque année différents acteurs du territoire : entreprises, structures d’accompagnement, organismes de formation et acteurs de l’insertion.
Pour INTERMED, cette participation est l’occasion de :
Présenter
notre mission d’accompagnement socio-professionnel.
Faire connaître
les missions de travail proposées aux salariés en parcours d’insertion.
Échanger
avec des entreprises et partenaires locaux sur leurs besoins en recrutement.
Ces rencontres permettent de renforcer les liens entre les acteurs économiques et les structures engagées pour l’emploi sur le département du Doubs.
INTERMED : accompagner vers l’emploi tout en répondant aux besoins du territoire
En tant qu’association intermédiaire, INTERMED accompagne des personnes rencontrant des difficultés d’accès à l’emploi en leur proposant des missions de travail adaptées à leur projet professionnel.
Nous intervenons auprès des particuliers, des entreprises, des collectivités, des associations.
Nos missions concernent différents secteurs d’activité comme le nettoyage, la manutention, l’entretien d’espaces verts ou encore la restauration.
Une journée riche en échanges
Tout au long de la journée, notre équipe a eu le plaisir d’échanger avec de nombreux visiteurs : demandeurs d’emploi, partenaires institutionnels et entreprises locales.
Ces discussions ont notamment permis de mieux faire connaître les solutions proposées par INTERMED, mais aussi de sensibiliser les acteurs de l’emploi aux enjeux de l’insertion par l’activité économique sur le territoire du Grand Besançon Métropole.
Retour en images sur le salon Doubs pour l’emploi 2026
Découvrez ci-dessous quelques photos de notre participation à cet événement.
Cette journée a été marquée par de nombreuses rencontres, des échanges constructifs et une belle mobilisation autour des questions d’emploi et d’opportunités professionnelle.
🙏 Merci aux organisateurs ainsi qu’à toutes les personnes venues nous rencontrer sur notre stand.
Une année marquée par l’engagement et l’impact d’INTERMED sur le territoire
BILAN 2025
Une année marquée par l’engagement et l’impact d’INTERMED sur le territoire
Un projet porté par un collectif engagé
Derrière l’activité d’INTERMED se trouve avant tout un collectif engagé.
La structure peut compter sur 10 administrateurs, mobilisés pour orienter son développement, ainsi que sur une équipe permanente de 14 salariés qui assurent au quotidien l’accompagnement des personnes et la coordination des missions.
En 2025, 391 personnes ont ainsi été accueillies et accompagnées par INTERMED. Pour chacune d’entre elles, l’objectif est le même : lever les freins à l’emploi, reprendre confiance et construire un projet professionnel durable.
Des missions au service du territoire
Le fonctionnement de notre structure repose également sur la confiance des acteurs économiques et des habitants du territoire.
L’an dernier, 565 clients – entreprises, collectivités, associations ou particuliers – nous ont fait appel pour répondre à leurs divers besoins ponctuels et réguliers. Au total, 71 375 heures de travail ont été réalisées sur le territoire du Grand Besançon.
Ces missions concernent des secteurs variés, tels que l’entretien des locaux, les espaces verts, la manutention ou encore les services aux particuliers. Au-delà de la réponse à un besoin concret, elles constituent surtout des opportunités d’expérience professionnelle pour nos salariés accompagnés.
Lancement du programme « Femmes dans la Cité Bisontine » en partenariat avec la Maison de quartier de Montrapon Fontaine-Ecu et l’Espace de vie sociale de Saint-Claude.
Cliquer ici pour en savoir plus.
Former pour faciliter le retour à l’emploi
L’accès à l’emploi passe inévitablement par le développement des compétences.
Au cours de l’année 2025, 1 253 heures de formation ont été proposées aux salariés en parcours afin de renforcer leurs savoir-faire et leur employabilité.
En complément, 200 salariés ont participé à des ateliers et actions collectives portant sur différentes thématiques : préparation aux entretiens d’embauche, découverte de métiers, mobilité ou encore compréhension du marché du travail.
Ces actions viennent enrichir l’accompagnement individualisé assuré par les accompagnants socio-professionnels d’INTERMED.
Des parcours qui débouchent sur des solutions concrètes
Les résultats observés en 2025 témoignent de l’utilité du dispositif d’insertion par l’activité économique.
À l’issue de leur parcours, plus de 70 % des salariés accompagnés ont accédé à une situation positive, qu’il s’agisse d’un emploi ou d’une formation. Autant de trajectoires qui illustrent la finalité du travail mené par INTERMED : permettre à chacun de retrouver une place dans le monde du travail.
Une ambition collective pour une économie plus inclusive
Au-delà des chiffres, notre projet s’inscrit dans une ambition plus large : contribuer au développement d’une économie locale et plus inclusive.
En mettant en relation les besoins en main-d’œuvre du territoire avec des personnes en recherche d’opportunités professionnelles, nous participons activement à la dynamique sociale et économique du Grand Besançon.
INTERMED remercie l’ensemble de celles et ceux qui contribuent à cette mission : administrateurs, salariés permanents, salariés en parcours, clients et partenaires.
Leur engagement collectif démontre que l’insertion professionnelle peut être un levier concret d’opportunités et d’accès à l’emploi !
INTERMED représenté au CA du réseau COORACE National !
INTERMED au Conseil d’Administration National de COORACE : un engagement renforcé au service de l’ESS
Les 17 et 18 février 2026, notre Directrice et notre Directeur Adjoint ont participé au Conseil d’Administration National du réseau COORACE, réunissant les représentants des territoires engagés pour une économie plus solidaire, plus inclusive et plus robuste.
À travers cette participation, INTERMED réaffirme son implication active dans les dynamiques nationales de l’Économie Sociale et Solidaire et son attachement aux valeurs de coopération, de lutte contre les discriminations et de réengagement citoyen par l’emploi.
COORACE : un réseau engagé pour une économie inclusive et territoriale
Créé il y a près de 40 ans, COORACE fédère aujourd’hui plusieurs centaines d’entreprises de l’ESS partout en France. Son ambition est claire : développer des réponses économiques innovantes au service de l’emploi durable et de la cohésion sociale.
Le réseau accompagne notamment des Structures d’Insertion par l’Activité Économique (SIAE), en défendant :
-
Une économie ancrée dans les territoires ;
-
La coopération plutôt que la concurrence ;
-
La lutte active contre toutes formes de discrimination ;
-
Un entrepreneuriat social exigeant et économiquement viable.
COORACE porte une vision d’entreprises sociales robustes, capables de conjuguer performance économique, impact social et gouvernance démocratique.
Un engagement national et régional renouvelé
Cette participation au Conseil d’Administration s’inscrit dans la continuité de l’engagement fort de notre gouvernance au sein du réseau.
À l’été 2025, Mathilde Huot-Marchand (Directrice) a été nommée Présidente de la délégation régionale Bourgogne–Franche-Comté de COORACE, renforçant ainsi la représentation de notre territoire dans les orientations stratégiques régionales. Par ailleurs, Mathieu Nicoud (Directeur Adjoint) poursuit son engagement au sein du Bureau du réseau national, fonction qu’il occupe depuis l’année dernière. Nous avions d’ailleurs partagé cette dynamique dans cette publication sur LinkedIn.
Ces responsabilités traduisent la volonté d’INTERMED de contribuer activement aux transformations du secteur de l’insertion et de l’ESS, au-delà de son action locale sur le territoire du Grand Besançon Métropole.
Cap sur le Congrès COORACE 2026
L’un des temps structurants abordés concerne l’organisation du Congrès COORACE 2026, qui marquera les 40 ans du réseau.
Ce congrès s’annonce comme un moment politique et stratégique majeur pour :
-
Réaffirmer la place centrale de l’ESS dans le développement économique national
-
Mettre en lumière les innovations sociales portées par les adhérents
-
Consolider une vision commune pour les dix prochaines années
Dans un contexte socio-économique particulièrement tendu, cet anniversaire constituera un signal fort : celui d’un réseau résilient, capable de se projeter et de proposer des solutions concrètes aux défis contemporains.
Où ? Quand ?
📍 Les 26 et 27 novembre 2026
📍 À l’hippodrome de Lyon
Un plaidoyer national pour défendre l’ESS
Autre point central des échanges : l’avancement du projet de plaidoyer national en faveur du secteur de l’ESS.
Face aux incertitudes budgétaires, aux tensions sur les politiques publiques de l’emploi et aux fragilisations structurelles de nombreux acteurs sociaux, le réseau COORACE travaille à structurer une parole collective forte.
Parmi les objectifs :
-
Défendre les moyens dédiés à l’insertion par l’activité économique ;
-
Valoriser l’impact économique réel des entreprises sociales ;
-
Faire reconnaître l’ESS comme un pilier stratégique du développement territorial ;
-
Promouvoir un modèle d’entreprise conciliant utilité sociale et performance durable.
Ce plaidoyer s’inscrit dans une démarche proactive : il ne s’agit pas uniquement de défendre l’existant, mais de porter une vision ambitieuse d’une économie plus équitable et inclusive.
Un « Tour de France » des adhérents pour construire la stratégie nationale
Dans le cadre de ce plaidoyer, le réseau organisera un Tour de France des régions auprès de ses adhérents.
Cette démarche participative vise à :
-
Recenser les attentes des structures de terrain ;
-
Identifier les priorités stratégiques émergentes ;
-
Nourrir les orientations nationales à partir des réalités locales.
Cette méthode illustre pleinement l’ADN coopératif de COORACE : une gouvernance ascendante, construite avec les territoires et non à leur place.
Pour INTERMED, cette dynamique fait écho à notre propre engagement : écouter, accompagner, co-construire des parcours d’insertion qui redonnent pouvoir d’agir aux personnes et renforcent le tissu économique local.
INTERMED : agir localement, contribuer nationalement
Notre participation à ce Conseil d’Administration national témoigne d’une conviction forte :
👉 Les enjeux de l’insertion, de la lutte contre les discriminations et du réengagement citoyen se construisent à la fois au plus près des personnes et au sein des instances nationales qui structurent le secteur.
En contribuant activement aux orientations du réseau COORACE, INTERMED affirme son rôle d’acteur engagé d’un entrepreneuriat social robuste, ancré dans son territoire et résolument tourné vers l’avenir.
Plus que jamais, nous continuerons à défendre une économie de coopération, capable de transformer durablement les parcours et les territoires.
INTERMED annonce la sortie de sa nouvelle newsletter !
Notre newsletter fait peau neuve !
Nous avons le plaisir de vous annoncer, ce jour, la publication de la toute dernière newsletter INTERMED.
Un nouveau format :
+ Digeste : pour vous faciliter la lecture.
+ Fréquent (4/an) : pour vous donner des nouvelles fraîches.
À la carte, pour vous laisser le choix des infos pertinentes !
Vous souhaitez vous inscrire sur notre liste de diffusion ? N’hésitez pas à remplir vos coordonnées dans le formulaire de notre page d’accueil !
Comment préparer un entretien professionnel ?
CONSEIL EMPLOI
Comment préparer un entretien professionnel ?
Préparer un entretien professionnel ne consiste pas uniquement à relire son CV la veille.
C’est une étape charnière dans l’accès à l’emploi.
Un entretien réussi repose sur trois piliers : la compréhension des attentes, la valorisation des compétences et la posture professionnelle.
Comprenez les attentes du recruteur.
Avant même de préparer vos réponses, il est essentiel d’analyser :
- Le poste proposé
- Les compétences attendues
- Le contexte de recrutement (remplacement, suractivité, création de poste)
- Les valeurs de l’entreprise
Cette première lecture vous permet d’adapter votre discours et de démontrer une réelle cohérence entre votre profil et le besoin exprimé par l’entreprise.
Structurez votre présentation.
La question « Présentez-vous » ouvre la majorité des entretiens. Elle mérite une préparation rigoureuse.
Une présentation efficace doit :
Expliquer
votre situation actuelle.
Mettre en avant
vos expériences les plus pertinentes.
Clarifier
votre projet professionnel.
Ne récitez pas votre CV, mais proposez une lecture orientée vers l’offre à laquelle vous répondez.
Appuyez vous sur votre expérience
Les recruteurs évaluent des faits, pas des intentions.
Au lieu d’indiquer que vous êtes organisé(e), illustrez par une situation : gestion d’un planning, respect de délais, coordination d’équipe.
Chaque compétence énoncée doit pouvoir être associée à une expérience professionnelle que vous avez vécue.
Anticipez les questions sensibles
Certaines questions peuvent déstabiliser. Les préparer vous permettra d’éviter les surprises, les réponses approximatives et de rester cohérent dans votre discours.
Pourquoi candidatez vous
à ce poste ?
Pourquoi avez-vous quitté votre précédent emploi ?
Quels sont vos points d’amélioration ?
Travaillez votre posture professionnelle
La communication non verbale est un élément-clé dans la première impression du recruteur : ponctualité, regard, posture, clarté d’expression.
Votre crédibilité passe autant par votre attitude que par vos compétences.
Pour résumé : un entretien préparé, c’est un entretien sécurisé !
Pour une entreprise, recevoir un candidat préparé signifie :
✔ un échange plus constructif
✔ une meilleure évaluation des compétences
✔ une intégration facilitée
Pour vous, cela signifie davantage de confiance et de clarté dans votre projet professionnel.
Ce temps de préparation n’est donc pas un simple conseil : c’est un levier déterminant pour accéder à l’emploi !
En cas de difficultés, faites-vous accompagner !
Pour vous aider à concrétiser votre projet professionnel et lever vos freins à l’emploi, INTERMED vous propose un accompagnement avec l’un(e) de nos 4 conseillers en insertion professionnelle.
Parmi les points abordés durant cet accompagnement, vous aurez la possibilité :
– de clarifier votre projet professionnel ;
– de vous entraîner à la prise de parole ;
– de travailler sur votre posture et votre communication non verbale ;
– de vous exercer en situation d’entretien.
INTERMED s’engage dans une démarche RSE au service de son projet social
INTERMED s’engage dans une démarche RSE au service de son projet social
Dans un contexte de mutations sociales, économiques et environnementales, INTERMED poursuit sa dynamique d’amélioration continue en renforçant sa réflexion autour de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Cette semaine, l’équipe a participé à une formation dédiée à la RSE, animée par Maïté Marandin, du Pôle ressources IAE Bourgogne-Franche-Comté.
Comprendre la RSE dans le champ de l’IAE
La formation a permis de revenir sur les fondamentaux de la RSE, en les adaptant aux spécificités des structures d’insertion par l’activité économique :
- impact social et territorial,
- conditions de travail et qualité de vie au travail,
- gouvernance responsable,
- pratiques environnementales,
- relations avec les parties prenantes.
Une RSE déjà bien présente… à structurer
Chez INTERMED, les principes de la RSE sont déjà au cœur de nos pratiques : accompagnement des parcours, utilité sociale, ancrage territorial, coopération avec les partenaires, attention portée aux salariés.
L’enjeu identifié lors de cette formation :
👉 mieux formaliser, structurer et valoriser cette démarche, afin qu’elle devienne un véritable outil de pilotage et de communication, au service de notre projet stratégique.
Faire évoluer la RSE au sein d’INTERMED
Cette journée de travail collectif a également ouvert des pistes concrètes :
- intégrer la RSE dans nos réflexions stratégiques,
- renforcer la cohérence entre nos valeurs et nos pratiques,
- outiller l’équipe pour faire de la RSE un levier d’amélioration continue,
- valoriser notre impact social et environnemental auprès de nos partenaires et clients.
➡️ Une étape importante pour consolider notre rôle de structure ressource sur le territoire, fidèle à nos valeurs de solidarité, d’utilité sociale et d’innovation.
INTERMED fête la nouvelle année avec ses salariés !
Goûter pour la nouvelle année avec les salariés d'Intermed
✨Chez Intermed, nous avons choisi de commencer l’année par un temps fort simple et essentiel : un moment de convivialité avec nos salariés.
👑Autour d’un goûter partagé – galettes, jeux et échanges – chacun a pu prendre le temps de se rencontrer, discuter, rire, créer du lien.
Ces instants hors du cadre professionnel sont précieux. Ils permettent de renforcer les relations, de favoriser les échanges entre parcours et de rappeler que l’humain est au cœur de notre mission.
🫶🏻 Merci à toutes celles et ceux qui ont participé et contribué à faire de ce moment une belle parenthèse collective.
Nous abordons 2026 avec énergie, engagement et un esprit d’équipe renforcé.
Agir pour le territoire : INTERMED au service de l'habitat
Quand INTERMED agit au cœur des territoires : une intervention solidaire au service de l’habitat
Début janvier, l’engagement social d’INTERMED a été mis à l’honneur dans le journal régional 19/20 de France 3. L’un de nos salariés est intervenu auprès de résidents confrontés à une panne d’ascenseur consécutive à de probables actes de vandalisme.
Une situation délicate qui illustre à la fois les enjeux actuels de l’immobilier social et privé et l’importance d’actions concrètes en matière de responsabilité sociale.
Une panne d'ascenseur aux conséquences bien réelles
En France, on compte près de 645 000 ascenseurs, dont environ 60 % sont situés dans des immeubles d’habitation. Ils assurent chaque jour près de 100 millions de trajets, ce qui en fait un équipement essentiel du quotidien (Sources : Fédération des Ascenseurs, Le Monde).
Pourtant, le parc français est confronté à des difficultés récurrentes : environ 1,5 million de pannes sont recensées chaque année, parfois sur des durées longues. Ces interruptions impactent directement la vie des résidents, en particulier des personnes âgées, des familles avec enfants et des personnes à mobilité réduite, pouvant entraîner isolement et perte d’autonomie (Source : Le Monde).
La mobilisation rapide d'INTERMED
Suite à la prise de connaissance de cette panne, le bailleur social LOGEGBM a fait appel à INTERMED afin d’apporter une réponse immédiate aux besoins des habitants. Grâce à notre ancrage territorial et à notre réactivité, nous avons pu mobiliser rapidement un salarié en parcours d’insertion, formé aux missions de proximité.
Son intervention a permis d’accompagner les résidents dans leurs courses et leurs déplacements du quotidien. Au-delà de l’aide matérielle, c’est une présence humaine, rassurante et professionnelle qui a été proposée, comme l’a souligné le reportage diffusé sur France 3.
Cette mobilisation a permis de mettre en place un service d’assistance régulier auprès des résidents, à raison de 24 heures par semaine, du lundi au samedi, et ce jusqu’à la remise en fonctionnement de l’ascenseur, garantissant ainsi une continuité de service malgré la panne.
Une action s’inscrivant dans une démarche RSE concrète
Pour les acteurs de l’immobilier social et privé, ce type d’intervention dépasse la simple gestion d’incident technique. Il s’agit aussi de :
Préserver la qualité de service rendue aux locataires
Maintenir le lien social en période de difficulté
Mettre en œuvre des actions visibles & utiles dans le cadre d'une stratégie RSE
Aujourd’hui, près de 70 % des entreprises françaises déclarent mener des actions en faveur de l’inclusion sociale, conscientes de leur impact sur l’image, l’attractivité et la performance globale (Source : Ministère de l’Économie / Observatoire de la RSE).
Faire appel à INTERMED, c’est ainsi allier réponse opérationnelle et engagement sociétal, tout en soutenant l’insertion professionnelle par l’activité économique.
INTERMED, partenaire des bailleurs & gestionnaires immobiliers
Cette intervention relayée par les médias n’est pas un cas isolé. Depuis plusieurs années, INTERMED accompagne bailleurs sociaux et acteurs de l’immobilier privé à travers des prestations telles que :
Portage de courses
lors de pannes d'ascenseurs.
Missions de proximité
avec les résidents.
Nettoyage
de communs d'immeubles/logements vacants.
Chaque mission repose sur une sélection rigoureuse des profils, prenant en compte les compétences, le savoir-être et les attentes du terrain. Pour nos salariés en parcours d’insertion, ces expériences constituent de véritables opportunités de montée en compétences et de valorisation professionnelle.
Une activité qui reflète bien notre engagement quotidien
Cette mise en lumière par France 3 vient souligner un engagement porté au quotidien par INTERMED : proposer des solutions humaines, réactives et adaptées aux réalités du territoire, tout en créant de l’impact social durable.
Vous êtes bailleur ou gestionnaire immobilier ?
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et construire ensemble des actions utiles, humaines et adaptées à vos enjeux.
1ers secours & incendies : une journée de formation pour l'équipe Intermed
Formation
1ers secours & incendies : une journée de formation pour l'équipe d'Intermed.
Une journée de prévention et de cohésion
Hier, l’équipe d’INTERMED s’est réunie à Saint-Vit pour une journée complète de formation, organisée en partenariat avec l’entreprise DESAUTEL.
Cette journée était articulée autour de deux demi-journées complémentaires, mêlant apports théoriques et mises en situation pratiques.
En matinée
Formation aux gestes de premiers secours.
L'après-midi
Formation sur la prévention et gestion des risques incendies.
Formation aux gestes de premiers secours
La première partie de la journée était consacrée à une formation aux gestes de premiers secours.
Les participants ont pu revoir les réflexes essentiels à adopter face à une situation d’urgence :
- protéger, alerter, secourir,
- réagir face à un malaise, une chute ou une blessure,
- adopter les bons gestes en attendant l’arrivée des secours.
Grâce à une pédagogie claire et accessible, le formateur de DUSAUTEL a su impliquer l’ensemble de l’équipe, favorisant les échanges et la participation active.
Prévention & gestion des risques incendies
a session de l’après-midi était dédiée à la prévention des risques incendie.
Les participants ont abordé :
- les causes et risques d’incendie,
- les consignes de sécurité,
- l’utilisation des moyens de première intervention,
- les bons comportements à adopter en cas de départ de feu.
L’atelier pratique (voir les photos) a permis à chacun de se confronter concrètement aux situations, dans un cadre sécurisé et bienveillant, à l’aide de différents types d’extincteurs.
La formation : un des objectifs principaux d'Intermed
Cette journée illustre pleinement l’engagement d’INTERMED en faveur :
- de la montée en compétences des équipes,
- de la sécurité au travail,
- et du bien-être collectif.
Un grand merci à l’entreprise DUSAUTEL pour la qualité de la formation et la pédagogie du formateur, ainsi qu’à l’ensemble de l’équipe pour son implication.
Formation Hygiène et Propreté
INTERMED & AFPA : une formation Hygiène & Propreté pour renforcer les compétences de nos salariés
Du 2 au 5 décembre 2025, plusieurs salariés d’INTERMED ont participé à une formation « Hygiène & Propreté » animée par l’AFPA. Cette action s’inscrit dans notre volonté d’accompagner chacun vers une montée en compétences, une prise de poste sécurisée et un parcours d’insertion durable.
Le groupe, motivé et très impliqué, a pu consolider les bases essentielles du secteur : règles d’hygiène, sécurité, connaissance des produits, organisation du travail et bonnes pratiques professionnelles.
Un contenu pensé pour renforcer la confiance, professionnaliser les gestes au quotidien et répondre aux attentes de nos clients sur le territoire.
Cette formation contribue pleinement à notre mission : valoriser les compétences, soutenir l’employabilité et offrir à chaque salarié les moyens de progresser vers l’emploi durable.
L’importance de la formation dans un parcours en Association Intermédiaire
La formation occupe une place essentielle dans le parcours d’un salarié accompagné par une Association Intermédiaire. Bien plus qu’un simple apport technique, elle constitue un levier d’autonomie, de confiance et d’insertion durable.
Dans un contexte où les publics que nous accueillons sont souvent éloignés de l’emploi, proposer des temps d’apprentissage permet de réactiver des compétences, d’en acquérir de nouvelles et de redécouvrir sa capacité à progresser. La formation crée un cadre sécurisant qui encourage l’expérimentation, la montée en compétences et la reprise d’un rythme professionnel.
Elle renforce également l’employabilité des salariés en leur offrant des savoir-faire directement mobilisables sur le terrain. Ces acquis facilitent la prise de poste, améliorent la qualité des missions réalisées et répondent aux attentes des entreprises du territoire.
Pour beaucoup, se former représente aussi une manière de redonner du sens à leur parcours, de se projeter, de valider un projet professionnel ou de découvrir de nouveaux secteurs d’activité. C’est une étape structurante qui peut transformer un simple passage en AI en véritable tremplin vers l’emploi durable.
À INTERMED, la formation fait donc partie intégrante de l’accompagnement : elle valorise, sécurise et ouvre des perspectives. Elle rappelle surtout que chaque personne a la capacité d’apprendre, d’évoluer et de reprendre sa place sur le marché du travail
Un grand merci à l’AFPA pour ce partenariat, et félicitations à nos salariés pour leur engagement tout au long de la formation.